Со 2 по 5 декабря в столице Башкортостана – городе Уфе состоится масштабное деловое событие - Неделя предпринимательства Республики Башкортостан. Недели предпринимательства Республики Башкортостан, призвана стать постоянно действующей площадкой для бизнеса региона

Организатором Недели выступает Государственный комитет РБ по предпринимательству и туризму, Торгово-промышленная палата РБ совместно с БРО «ОПОРА России», Российским Союзом промышленников и предпринимателей, Общественной организацией «Деловая Россия», Ассоциации организаций предпринимательства РБ.

В рамках Недели Предпринимательства 5 декабря БРО «ОПОРА РОССИИ» совместно с Приволжским филиалом ОАО «Промсвязьбанк» проводят Бизнес-сессию «ОПОРА МОЛОДАЯ». На данное мероприятие приглашены выдающиеся практики, лидеры молодежного предпринимательского движения ОПОРЫ: Александр Свинин (г. Москва), Артём Андросов (г. Тюмень).

Цель мероприятия – формирование регионального движения «ОПОРА МОЛОДАЯ» и отбор бизнес-проектов для финансирования Венчурным фондом ОАО «Промсвязьбанк».

На бизнес-сессию будут приглашены 50 лучших, амбициозных и потенциально-успешных молодых людей в возрасте от 18 до 36 лет из числа приславших заявки на участие до 30 ноября 2014 года на эл. Почту info@oporarb.ru с пометкой «ОПОРА МОЛОДАЯ».

Директором мероприятия является Член Совета БРО «ОПОРА РОССИИ», Председатель Молодежного комитета Муликов Денис Шамильевич моб. 89373276007.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СЕССИИ «ОПОРА МОЛОДАЯ» подать до 30 ноября 2014 года на info@oporarb.ru раб. тел. 8(347)29-29-882

 1. Предприниматель и команда бизнес-проекта

Расскажите о себе и своей команде:

- кратко о себе с актуальными фото (ФИО, дата рождения, образование, чем занимаетесь);

-           как вы стали предпринимателем, если нет, собираетесь ли?

-           есть ли у вас партнеры?

-           какие бизнес-проекты уже были у вас/ваших партнеров?

 

2. Рынок и продукт

- Коротко суть проекта (производство, торговля, услуги);

-           описание предлагаемого вами продукта, товара, услуги;

-           какой рынок планируется охватить;

-           емкость рынка подобного продукта, товара, услуги;

-           кто будет выбирать ваш продукт/услугу – портрет потребителя;

-           почему они будут выбирать вас и вашу цену – анализ конкурентов;

-           как и где клиенты/покупатели будут вас находить – план продвижения продукта, товара, услуги;

- для производственных проектов – кто ваши поставщики? Какую технологию планируете использовать? Есть ли аналогичные производства в вашем регионе?

  

3. Экономика проекта                                                                                                                 

Опишите кратко прогнозируемый экономический эффект от реализации вашего проекта:

-           планируемый объем продаж в разбивке поквартально на период до предполагаемой окупаемости проекта    (цена-кол-во клиентов для услуги, цена-кол-во единиц для товара)

-           планируемый объем затрат (регулярные расходы в разбивке поквартально)       

-          - чистая прибыль

-           требуемая сумма инвестиций, соотношение собственные средства/привлеченные инвестиции

                                                                                             

4.Факторы риска                                                                                                              

-          ключевые угрозы для реализации вашей бизнес-идеи,

-          план действий в случае их возникновения

Бизнес-симуляция «Завод»

Бизнес-игра имитирует реальное производство готового изделия, которое необходимо продать, чтобы предприятие заработало прибыль. В процессе игры предприятие проживает 4 года, за это время необходимо выйти на положительный финансовый результат (прибыль). За каждым участником в игре закрепляется определенная роль и функционал, в соответствии с которым он и действует. Общий результат всей команды зависит от того, какие управленческие решения будут приняты и насколько эти решения будут реализованы всем коллективом. Бизнес-симуляция направлена на развитие управленческих компетенций "Организация и планирование" и "Ориентация на результат".

 Основные темы бизнес-игры :

I. Менеджмент

1. Функции менеджмента.

2. Формулирование целей по SMARTER.

3. Значимость мотивации для достижения результата.

 II. LEAN

1. Типы потерь в соответствии с бережливым производством LEAN

2. Инструменты бережливого производства LEAN.

 III. Совещания

1. Основные функции совещания.

2. Алгоритм проведения совещаний.

 

Вы научитесь:

* расставлять приоритеты при планировании своей работы и работы своих подчиненных;

* формулировать цели по SMARTER;

* использовать алгоритм постановки задач сотрудникам;

* использовать различные формы контроля и обратной связи;

* проводить совещания.

 

Тайминг мероприятия:

11:00 -  11:20    Общая вводная для всех участников.

11:20 -  18:00    Деловая игра.

14:00 – 15:00    Обеденный перерыв.