Герман Греф: Нет никакой конкуренции товаров, продуктов или услуг. Есть конкуренция моделей управления.

Башкирское региональное отделение "ОПОРА РОССИИ" по инициатице участника организации, основателя компании "Malikspace" Руслана Гафарова объявляет об открытии конкурса на выявление лучшей организации среди малого бизнеса с лучшей системой горизонтального управления "В поисках лучшей организации горизонтального управления".

Председатель жюри конкурса: Руслан Гафаров
Члены комиссии: Тимур Лукманов - исполнительный директор БРО «ОПОРА России», Динар Марсович Давлетгареев- управляющий партнер ГК "Софт-Сервис", Алексей Владимирович Городишенин - партнер Китайско-Российского инвестиционного фонда.

Для участия в конкурсе заполните эту написать эссе с указанием 

1. Название компании, месторасположение, контакты.

2. Количество сотрудников и прирост сотрудников за последние 3 года.
3. Чистая прибыль за последние 3 года.
4. Приверженность насколько все сотрудники знают миссию в компании оценка от 1-10.
5. Сколько лет( месяцев) сотрудник работает в компании.
6. Сколько было предложений от сотрудников компаний, которые привели к увеличению прибыли.
7. В каких благотворительных акциях компания принимала участие.

и отправьте ее на электронный адрес: Info@oporarb.ru

Комитетом конкурса будут отобраны подходящие кандидаты, которые получат приглашение для участия в конкурсе

Горизонтальные организации - Сегодня принято считать, что вертикальная система - основа этого мира. Страны, государства, армии - все они устроены по типу жестких вертикальных структур. Таким образом внутри большинства компаний мотивация сотрудников построена на иерархии должностей и на страхе потерять свою работу. В организации Malikspace это выглядит иначе. Для каждого члена команды главное - не деньги, а счастье людей. Этот подход меняет все: взаимоотношение сотрудников, клиентов и партнеров. Компания дает людям больше, чем работу или деньги. создают миссию и идею. Вертикальную систему управления в компанию внедрил ее основатель - Руслан Гафаров. 

«Самые потрясающие открытия XXI в. происходят не благодаря технологиям,
но благодаря все расширяющемуся пониманию, что значит быть человеком.

Джон Нейсбит»

Вот несколько процессов, которые уже внедрены в команде Malikspace:
- Нет руководящих должностей и руководителей, каждый член команды вносит вклад в общий результат, сидеть в собственном кабинете и дуть щеки нет времени
- Коллеги оценивают друг друга и пишут анонимные комментарии, они дают понять людям с завышенным самомнением, что это мешает работе и общению внутри коллектива
- Процесс не позволяющий избегать конфликтов внутри компании, помогает каждому быть результативным, если вдруг кто-то видит, что коллега начинает тратить свое рабочее время не туда, то он должен сказать ему об этом, так как он будет подрывать работу команды, что в итоге приведет к поражению

Более подробно своими идеям и инсайтами Руслан Гафаров поделится на своем мастер классе в эту субботу (27 января 2018 года), билет на мастер класс вы можете получить здесь: http://malik-meetup.ru/?utm_source=part&utm_medium=nastya&utm_term=oporarb